Certified Procurement Professional

• Einführung und Grundbegriffe in die Rechtsmaterie des Einkaufs (Arten der Rechtsgeschäfte, Formpflicht von Verträgen) • Vertragsgestaltung (Supplier Agreements, Non-Disclosure-Agreement, Einkaufsbedingungen und allgemeine Geschäftsbedingungen, Qualitätssicherungsvereinbarungen) • Leistungsstörungen im Vertragswesen und Umänderung von Rechten und Verbindlichkeiten • Besondere Teile des Schuldrechts • Compliance im Einkauf (Unternehmensrecht, Wettbewerbsrecht, Privatkonkursrecht, Insolvenzrecht, Code of Conduct) Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

Grundlagen des strategischen Beschaffungsmanagements • Strategy Map: Strategische Ziele und Ableitung von Maßnahmen • Tender-Management • Erstellung einer Einkaufs-Roadmap und Beschaffungs-Policy • Sourcing-Morphologien • Digitalisierungsstrategien für den Einkauf – Reifegradmodelle für den digitalen Einkauf • Make-or-Buy-Entscheidungen Category Management • Aufgaben und Anforderungen an Category-Manager • Prozesse des Category Managements • Implementierung und Weiterentwicklung des Category-Managements • Preis-Benchmarks Anlieferstrategien • Just-in-Time, Just-in-Sequence • C-Teile Management und eKanban • Consignment Vendor Managed Inventory Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

Einführung und Grundbegriffe des Lieferantenmanagements und insbesondere in die einzelnen Phasen und deren Methoden und Instrumente: • Lieferantenscouting und -beurteilung (Beschaffungsmarktforschung, Anwendung von Sourcing-Konzepten, Lieferantenselbstauskunft) • Lieferantenqualifizierung und Onboarding (Klassifizierungsmethoden, Verhandlungsführung) • Lieferantenbewertung und -entwicklung (Bewertungsmethoden, Lieferantenaudits, Early Supplier Involvement in der Produktentwicklung • Lieferantenintegration • Exit-Strategien Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

• Möglichkeiten der IT-Integration mit Lieferanten • Methoden zur Bewertung und Auswahl von relevanten IT-Systemen und digitalen Technologien im Einkauf • Spezifische Funktionalitäten und Stellschrauben von ERP-Systemen im Einkauf (MRP-Logik, AtP-Prüfung) • SRM-Systeme: Prozesse, Funktionalitäten und Schnittstellen (eCatalogue, eAuctions, Source-to-Pay-Process, Spend Analytics) • Integration von ERP-Systemen mit cloudbasierten SRM-Systemen • Innovative Technologien wie KI oder Blockchain im Einkauf zielgerichtet einsetzen Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

Ziele und Trends im Einkauf • Meta-Studien über Einkaufstrends • Kernaufgaben und zentrale Zieldimensionen im Einkauf Ausgewählte Methoden und Instrumente zur Effizienzsteigerung im Einkauf • Materialgruppenklassifizierung (z.B. MG-Schlüssel wie eClass, UNSPSC) • Konnex zwischen Unternehmens- und Einkaufsstrategie • Portfolio-Technik im Einkauf • TCO-Analysen • Einkaufs-Benchmarks • Cost-Break-Down-Analysen Special Topics im Einkaufsmanagement and Case Study wie beispielsweise • Reifegradmanagement im Einkauf und • Case Studies Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

• Organisatorische Eingliederung des Einkaufs in die Aufbau-/Ablauforganisation eines Unternehmens • Organisationsformen des operativen und strategischen Einkaufs • Zentraler vs. dezentraler Einkauf • Lead-Buyer-Konzepte in der Beschaffungsorganisation • Organisationsstrukturen des Supply Chain Management (Teilintegrierte und Vollintegrierte Supply-Chain-Organisation) • Prozesse der Beschaffung und des Supply Chain Managements • Darstellung einer Soll-Organisation für Einkauf und Supply Chain Management • Anforderungsprofil für Einkäufer und Supply Chain Manager:innen • Einfluss des Einkaufs auf den Unternehmenserfolg • Changemanagement im und durch den Einkauf Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch