Industrial Management (VZ)

Die praktische Anwendung von theoretischem und universitären Wissen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Studiums. Das erfolgt zu einem großen Teil durch den Einsatz von (externen) Lehrenden, die jahre- und oft jahrzehntelange persönliche Unternehmenserfahrung in die Lehrveranstaltungen einbringen können. Zusätzlich erfährt man in einem Praxissemester im 5. Semester, wie man das gelernte akademische Wissen anwenden kann, und wie ein Unternehmen von innen funktioniert. Schließlich bietet das Industrieprojekt bei führenden Unternehmen und oft Weltmarktführern im 6. Semester die Möglichkeit zu erfahren, wie man ein Unternehmen von außen – quasi wie ein:e Berater:in – unterstützt.

Diese Industrial-Research-Projekte sind nach dem Vorbild einiger amerikanischer Eliteuniversitäten oder der ETH Zürich – Stichwort Transdisziplinarität – gestaltet: echte Unternehmensprobleme, echte Aufträge der Unternehmen, echte Verträge mit den Studierenden, die in Teams unter Leitung von Expert:innen des Instituts ein Thema mit den Betroffenen in den Unternehmen bearbeiten und lösen. Bisher wurden über 500 solcher Projekte durchgeführt, bei Unternehmen von A wie Andritz bis V wie voestalpine.

Im Projekt arbeiten unsere Bachelorstudierenden mit ihren Kolleg:innen des Masterstudiengangs „International Industrial Management“ zusammen. Das stärkt das Erfahrungswissen auf beiden Seiten: eine typische Win-win-Situation. Oft werden Problemstellungen aus der industriellen Praxis und/oder universitäre Forschungsfragen bearbeitet. Einerseits entwickeln die Bachelor- und Masterstudiengänge gemeinsam mit Unternehmen in angewandten Forschungsprojekten neue Konzepte in Themengebieten wie Logistik, Beschaffung, Enterprise Resource Planing (ERP) und Controlling. Andererseits erfolgt auch ein Know-how-Transfer beziehungsweise ein Ressourceneinsatz in innovativen Entwicklungsprojekten mit der Industrie. Bachelorstudierende im Vollzeitstudium werden am Studiengang geringfügig angestellt (Zusatzeinkommen). Donnerstag und Freitag sind im 5. Semester exklusiv für die Projekte reserviert.

Ausschnitt unserer kürzlich durchgeführten Projekte mit einem Partner aus der Industrie mit den jeweiligen thematischen Schwerpunkten:

• Extended Reality nachhaltig erfolgreich implementieren – Change Prozessbegleitung bei XR- Einführung (Unternehmensführung, Assistenzsysteme und -technologien)
• Extended Reality nachhaltig erfolgreich implementieren – Kommunikations- und Partizipationsmöglichkeiten erheben (Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Kommunikation, Assistenzsysteme und -technologien)
• Predictive Analytics and Digital Retrofit – Auswahl eines Data-Analytic-Tools und Integration von Cloud vernetzten Sensoren (Automatisierungstechnik, Elektrotechnik, IT)
• Unterstützung bei der Weiterentwicklung des BAB inklusive Erfolgsrechnung (BWL, Kostenrechnung)
• Waste Management / Circular Economy in der Distribution (Nachhaltigkeit)
• Durchführung einer technischen und wirtschaftlichen Potenzialanalyse von Semi-automated Picking Vehicles bei einem Logistik-Systemdienstleister (Prozessmanagement, Supply Chain Management)
• Labelling, Tracking und Tracing von Schüttgut mit Fokus auf Rückverfolgbarkeit und Kostenoptimierung (Prozessmanagement, Supply Chain Management)
• Optimierung der Resilienz in der Supply Chain (Supply Chain Management)
• Evaluierung und Anwendung von Lean-Management- & Value-Engineering-Methoden zur Produkt- und Prozesskostenoptimierung im Maschinen- und Anlagenbau (Prozess- und Qualitätsmanagement)