Strategische Erfolgspotenziale und Ziele sowie den Weg zu ihrer Erreichung zu definieren. sind für alle (Industrie-)Unternehmen essenziell. Dazu werden Implementierungs- und Optimierungsprozessen zur strategischen Planung und Unternehmensausrichtung entwickelt. Seit nunmehr 20 Jahren wird auch zu modernen Methoden und Ansätzen des Controllings geforscht, indem neben Auftragsforschungsprojekten über 100 wissenschaftliche Publikationen und Fachbeiträge in Kooperation mit internationalen Netzwerken veröffentlicht wurden.
Service Engineering umfasst die systematische Entwicklung von (produktbegleitenden) Dienstleistungen mithilfe ingenieurwissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher Methoden.
Forschungsschwerpunkte
- Wie können Unternehmen strategische Managementprozesse und strategische Controlling-Prozesse erfolgreich implementieren oder optimieren?
- Wie können Startups Ihre Entwicklungspläne strategisch planen und begründen?
- Wie können Unternehmen ihre Digitalisierung systematisch planen?
- Welche Ansätze zu einer modernen Budgetierung müssen Unternehmen heute beachten?
- Welche Standards entstehen international im Controlling und wie können österreichische Unternehmen davon profitieren?
- Was können Unternehmen aus speziellen Controlling-Themen übernehmen?
- Wie können produzierende Unternehmen den Reifegrad Ihres aktuellen Serviceangebotes bestimmen?
- Wie können produzierende Unternehmen ihr Angebot um begleitende Services erweitern?
- Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf den Servicesektor?
Use Cases
- Kostenmanagement in der Covid-Krise (internationaler Vergleich)
- Digital Finance – Robotic Process Automation