Supply Chain Management

• Einführung und Grundbegriffe in die Rechtsmaterie des Einkaufs (Arten der Rechtsgeschäfte, Formpflicht von Verträgen) • Vertragsgestaltung (Supplier Agreements, Non-Disclosure-Agreement, Einkaufsbedingungen und allgemeine Geschäftsbedingungen, Qualitätssicherungsvereinbarungen) • Leistungsstörungen im Vertragswesen und Umänderung von Rechten und Verbindlichkeiten • Besondere Teile des Schuldrechts • Compliance im Einkauf (Unternehmensrecht, Wettbewerbsrecht, Privatkonkursrecht, Insolvenzrecht, Code of Conduct) Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

Grundlagen des strategischen Beschaffungsmanagements • Strategy Map: Strategische Ziele und Ableitung von Maßnahmen • Tender-Management • Erstellung einer Einkaufs-Roadmap und Beschaffungs-Policy • Sourcing-Morphologien • Digitalisierungsstrategien für den Einkauf – Reifegradmodelle für den digitalen Einkauf • Make-or-Buy-Entscheidungen Category Management • Aufgaben und Anforderungen an Category-Manager • Prozesse des Category Managements • Implementierung und Weiterentwicklung des Category-Managements • Preis-Benchmarks Anlieferstrategien • Just-in-Time, Just-in-Sequence • C-Teile Management und eKanban • Consignment Vendor Managed Inventory Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

Einführung und Grundbegriffe des Lieferantenmanagements und insbesondere in die einzelnen Phasen und deren Methoden und Instrumente: • Lieferantenscouting und -beurteilung (Beschaffungsmarktforschung, Anwendung von Sourcing-Konzepten, Lieferantenselbstauskunft) • Lieferantenqualifizierung und Onboarding (Klassifizierungsmethoden, Verhandlungsführung) • Lieferantenbewertung und -entwicklung (Bewertungsmethoden, Lieferantenaudits, Early Supplier Involvement in der Produktentwicklung • Lieferantenintegration • Exit-Strategien Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

• Möglichkeiten der IT-Integration mit Lieferanten • Methoden zur Bewertung und Auswahl von relevanten IT-Systemen und digitalen Technologien im Einkauf • Spezifische Funktionalitäten und Stellschrauben von ERP-Systemen im Einkauf (MRP-Logik, AtP-Prüfung) • SRM-Systeme: Prozesse, Funktionalitäten und Schnittstellen (eCatalogue, eAuctions, Source-to-Pay-Process, Spend Analytics) • Integration von ERP-Systemen mit cloudbasierten SRM-Systemen • Innovative Technologien wie KI oder Blockchain im Einkauf zielgerichtet einsetzen Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

Ziele und Trends im Einkauf • Meta-Studien über Einkaufstrends • Kernaufgaben und zentrale Zieldimensionen im Einkauf Ausgewählte Methoden und Instrumente zur Effizienzsteigerung im Einkauf • Materialgruppenklassifizierung (z.B. MG-Schlüssel wie eClass, UNSPSC) • Konnex zwischen Unternehmens- und Einkaufsstrategie • Portfolio-Technik im Einkauf • TCO-Analysen • Einkaufs-Benchmarks • Cost-Break-Down-Analysen Special Topics im Einkaufsmanagement and Case Study wie beispielsweise • Reifegradmanagement im Einkauf und • Case Studies Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

• Organisatorische Eingliederung des Einkaufs in die Aufbau-/Ablauforganisation eines Unternehmens • Organisationsformen des operativen und strategischen Einkaufs • Zentraler vs. dezentraler Einkauf • Lead-Buyer-Konzepte in der Beschaffungsorganisation • Organisationsstrukturen des Supply Chain Management (Teilintegrierte und Vollintegrierte Supply-Chain-Organisation) • Prozesse der Beschaffung und des Supply Chain Managements • Darstellung einer Soll-Organisation für Einkauf und Supply Chain Management • Anforderungsprofil für Einkäufer und Supply Chain Manager:innen • Einfluss des Einkaufs auf den Unternehmenserfolg • Changemanagement im und durch den Einkauf Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

Bestandsmanagement • Methoden und Instrumente des Bestandsmanagements • Bestandsanalysen und -optimierung Warehouse-Management • Lagerlogistik und technische und vertragliche Rahmenbedingungen • Prozesse der Lagerlogistik • Lagertechnologien • Kommissionierprozesse und -strategien • Verpackungstechnik • Inventory Transparency Materialflussmanagement • Möglichkeiten der innerbetrieblichen Transport- und Materialhandlingtechnik • Methoden der Materialflussanalyse und -optimierung Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

• Grundlagen des Supply Chain Planning unter Berücksichtigung interner und externer Schnittstellen • Forecast-Konzepte als Instrument zur Erreichung von Kundenzufriedenheit und Kosteneffizienz • Reifegrade der Forecast- und Planungsprozesse • Nutzung von IT-Systemen für Forecast-Prozesse • Methoden der Absatzplanung unter der Berücksichtigung von Customer Relationship Management (Integriertes Demand Chain Management) • Advanced Planning and Scheduling: Werksübergreifende Produktionspbedarfsplanung unter Berücksichtigung unterschiedlicher Produktionssysteme und Programmplanungen • Konzepte der Materialbedarfsermittlung und -planung • Kollaborative Konzepte im Supply Chain Managment (Efficient Consumer Response, Vendor Managed Inventory, …) Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

• Grundbegriffe und Abgrenzung der Logistik • Spannungsfeld der Logistikleistung, Servicegrad und Kosten der Logistik • Makrologistische System, insbesondere Logistikdienstleister und Logistikinfrastruktur • Strukturen von Logistiksystemen, Multimodale Transportlösungen • Außerbetriebliche Transportmittel und -systeme und deren technische und wirtschaftliche Betrachtung • Transportplanung und -optimierung sowie Frachtkostenmanagement • Spezialthemen des Transportmanagements (Incoterms, Aspekte der Ladungssicherung, Last Mile und City-Logistik, Nachhaltigkeit im Transportmanagement, Ladungsträgermanagement, Tracking and Tracing) Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

• Grundlagen des Außenhandels und dessen Relevanz für das Supply Chain Management • Zollunionen und Freihandelszonen (EU, EFTA, …) • Zollrecht der Europäischen Union und Berührungspunkte mit Zoll im Unternehmen • Relevanz und Aufgabengebiete des österreichischen Zollamts • Systematik des Europäischen Zolltarifes • Arten der Zollberechnung unter Berücksichtigung der INCOTERMS • Zollrechtliche Grundlagen der Ein- und Ausfuhr (Zollverfahren und -abfertigung und eZoll) • Grundlagen des Warenursprungs und Zollpräferenzen (NIchtpräferenzielles Ursprungsrecht und Präferenzursprungsrecht) • Besondere Präferenzregeln zwischen der EU und Drittländern • Exportkontrolle und Compliance • Interne Kontrollsysteme im Export • Systematik der Exportbeschränkungen • Sanktionen und Embargos Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

• Definition von Grundbegriffe des Supply Chain Risikomanagement (Risikobegriff, Risikostrategien, Risikomanagement) • Bedeutung von Supply Chain Risk und Resilience Management in modernen Supply Chains • Methoden zur (Früh-)Identifikation von Risiken entlang der Supply Chain insbesondere mittels moderner IT-Systeme und Informationsprovidern • Risikokategorien und -kennzahlen zur Überwachung von inner- und außerbetrieblichen Risiken • Analyse und Bewertung von Risiken sowie Maßnahmen im Einkauf und Supply Chain Management • Operative und strategische Maßnahmen zur Resilienzsteigerung von Supply Chains • Management of Disruptions: Supply Chain Robustness, Supply Chain Flexibility, Supply Chain Agility and Changeability Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch

• Grundlagen der Nachhaltigkeit und Relevanz im unternehmerischen Kontext • Reverse Logistics, Green Logistics und Sustainable Supply Chain Management • Triple Benefit Principles • Umweltmanagementsysteme (EMAS – ISO 14001 und andere Managementsysteme) • Gesetzliche Anforderungen und Maßnahmen im betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagement (CO2-Zertifikate, Förderungsmöglichkeiten, …) • Methoden zur Bewertung der Nachhaltigkeit von Wertschöpfungsnetzwerken und Produkten • Ökobilanzierung/CO2-Bilanzierung und Dekarbonisierungsstrategien in Supply Chains • Nachhaltigkeitstrends in der Supply Chain (Produktentwicklung, nachhaltige Fertigungstechnologien und Energieeffizienz, Circular Economy) Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch